フリーランスエンジニア日記

フリーランスエンジニアとしての日常・日々の考え事などを発信します。

2019年5月までの反省と売り上げアップ計画を考えてみた

6月になりました。

2019年になってからもう5ヶ月も終わってしまったのでだいぶ焦ってます...

2019年の残りの7ヶ月を有意義に過ごしていくために、ここまでの反省と12月までの計画をざっくりとまとめておこうと思います。

 

2019年の目標と5月までを振り返ってみる

 

まず2019年の目標を振り返ってみると、

develop.hateblo.jp

 

2019年の目標としては

  • サーバー開発の知識と経験を積む
  • 総売上の中で自分のサービスの売り上げの割合を1/3程度まで持っていく
  • 自分のサービスだけで生活費の半分くらい稼げるようにする
  • ココナラなどで仕事の幅を増やしていく

こんなことを書いてました。

 

サーバー開発の知識と経験を積むという点では、Web便利ツールのサイトを作った事もあり、それなりに知識と経験を得られている気がします。

kijimapp.com

 

去年までほとんどPHPJavaScriptを書けませんでしたが、今年に入ってからはだいたい作れるような気がしてきたのでそのあたりのスキルは上がったと思います。

 

サーバー開発に関しては、いい感じにできている気がしますが、そのほかの自分のサービスの売り上げ向上や、仕事の幅を広げるという意味では今の所、ダメダメです...

ダメダメだった要因としては、受託開発の方が忙しくなってきた事で、自分のサービスに手が回らなかったことが一番の要因だと思います...

受託開発を多くやった方がキャッシュ的には安定するし、経験値も多い気がしますが、将来的なことを考えると、ちょっとずつでも自分のサービスを作る時間に当てていかないと将来的に苦しくなると考えているので焦ります...

 

自分のサービスに時間を避けなかったことによる影響の一つとして、順調に運営していたtechnomonkeyのPV数がGoogleアルゴリズムアップデートで激減してしまい、自分のサービスの売り上げ全体としても大きな打撃になりました...

techno-monkey.hateblo.jp

 

あとは、ココナラなどで仕事の幅を増やしたり、やりたかったデザインの勉強も進んでいません...

 

ざっくりと5月までをまとめるとこんな感じです。

  • Webサービス開発でサーバー関連の知識はだいぶ増えた
  • 受託開発を多くした事で、他(自分のサービスや他の仕事)の時間を割けなかった
  • 自分のサービスに時間を割けなかった事で、自分のサービスの売り上げは全体的に下がってしまった

 

 

 

2019年6月から12月までの売り上げアップ計画

これまでの反省を元に、12月までの自社サービス売り上げアップ計画・目標の立て直しを行いたいと思います。

 

自社サービスの売り上げアップを最優先で考えるとこんな感じ↓

  • 売り上げ目標としては自社サービスで月15万円を安定して稼げる状態にする
  • 受託の数は抑えめにする
  • 出来るだけ自社サービスにかける時間を増やす
  • 受託開発の経験を活かせるアプリを作っていく
  • 自社サービスのデザインで外注を使ってみる
  • デザインの勉強と、仕事の幅を広げるのは後回しにする

 

やはり、自社サービスの売り上げをアップするためには今の状況だと絶対的に時間が足りません。2019年内に売り上げ的には自社で15万円くらいを毎月安定して稼げるようにしていきたいので、まずは受託開発の数を減らして、自社サービスにかけられる時間を確保します。

そして、作るサービス・時間をかけるサービスとしては、今まで受託開発で作ってきたシステムや、今まで作ってきたサービスの中で売り上げがたっているものに力をいれていきたいと思います。

本当は、自分が作ってみたいものとか、最近できるようになったWebサービスをたくさん作っていきたいのですが、僕の場合どちらかというとアプリ開発の方が経験値が多いし、売り上げをあげられる可能性が高いと思うので、好きなことをやるのは売り上げが増えてからの方が良さそうです。

(理由は前に書きました)

www.chilitsumo.com

 

あと、2019年のはじめに書いた目標の中で軌道修正するのが、

  • サーバー開発の知識を深める
  • デザインの勉強
  • 仕事の幅を広げる

を一旦優先順を下げます。

 

「サーバー開発」は5月までで2019年にできるようになりたかったことがおおよそできるようになったのでOKということにして、

デザインの勉強や、仕事の幅を広げる部分に関しては、今すぐに売り上げに繋がるレベルのものではないので、今はやらずに他に時間を回すことにします。

 

今までは自社サービスはほぼフリー素材や自分で作ったものを使っていましたが、売り上げアップを最優先で考えると、デザインを外注していった方が短時間で高クオリティのデザインを作れるし、外注スキルも学べそうなので、今年は外注をどんどん活用していきたいと思います。

 

「自社サービスの売り上げをどんどんあげる」というような最優先の目標を1つにすると、「やりたいけど今はやらなくてもいいもの」「やらない方がいいもの」がわかってくるので、優先順位付けがしやすくなりそうな気がします。

 

という事で、2019年12月までにどうにか自社サービスの売り上げをアップできるよう努力していきたいと思います。